Coaching is an art, but it´s far easier said than done. It takes courage to ask a question rather than offer up advice, provide an answer or unleash a solution. Giving another person the opportunity to find their own way, make their own mistakes, and create their own wisdom is both brave and vulnerable. Emotional intelligence can help leaders and coaches recognize how attitudes - both their own and those of the people they coach -prevent individuals from reaching their potential. In this practical and inspiring book, EQ qualified trainer and coach Nicole Soames teaches you how to develop a coaching mind-set, recognize who and when you should coach, adopt a disciplines approach to coaching, learn how to manage the coaching conversation and give and receive feedback so that you can embed new ways of working. This is a fresh and innovative take on the traditional, how-to coaching manual.

Renommierte Expertinnen und Experten bieten in diesem Standardwerk einen aktuellen und fundierten Überblick zu den Grundlagen, Konzepten und der Praxis von Coaching. In dieser komplett überarbeiteten und erweiterten Auflage des Buches werden ausführlich verschiedenartige Handlungsfelder vorgestellt sowie die Vielfältigkeit des Themas aufgezeigt. Der Band informiert über die Möglichkeiten, die Grenzen und den sinnvollen Einsatz von Coaching und stellt anhand zahlreicher Beispiele Coaching-Prozesse dar. Acht neue Kapitel ergänzen diese 3. Auflage des Bandes: Wirksamkeit und Wirkfaktoren von Coaching, Braucht Coaching einen Coach?, Coaching und Team-Coaching aus systemischer Perspektive, Business Coaching - Eine Dreiecksbeziehung, Coaching-Weiterbildungen, Strategie-Coaching, Die kreative Zielarbeit im Coaching, Coaching von Unternehmern. Sowohl Praktiker als auch Wissenschaftler finden in diesem Band theoretisch, empirisch und praktisch fundiertes Wissen sowie interessante Analysen zu aktuellen Fragen rund um das Thema Coaching.

El Coaching Escolar es una forma de acompañamiento en el re-diseño de la relación entre director escolar y sus colaboradores, a corto y largo plazo en su esfuerzo mutuo para resolver sus problemas de interacción y comunicación dentro del establecimiento. El Coaching Escolar es fundamental en el liderazgo personal de los miembros que configuran la escuela, permitiéndoles evaluar y reflexionar sobre sus roles, creencias y objetivos, tomando conciencia del enorme potencial que poseen y sus recursos internos. Cuando las organizaciones escolares están en conflicto las expectativas respecto a lo que el otro debe hacer, lo que esperan del otro, provocan habitualmente frustración, tristeza, soledad, impotencia, desamparo...y una profunda sensación de DESENCUENTRO. El Coaching profundiza en las creencias y limitaciones que están anclando a los miembros en estas emociones. Estas creencias y limitaciones están vinculadas al desarrollo de su Inteligencia Emocional. En este sentido este libro pone un énfasis especial en el entrenamiento y desarrollo de las habilidades blandas que configuran la manera de aprender a realizar Coaching Escolar.

Immer mehr Menschen suchen bei Problemen der Work-Life-Balance, bei Stress, Interaktionsproblemen oder psychosomatischen Störungen Unterstützung bei einem Coach. Dieser steht nun vor der Aufgabe, dem Anliegen des Coaching-Klienten mit einem schlüssigen, theoriegeleitetem Konzept und einem für den Klienten nachvollziehbaren Vorgehen zu begegnen. Gängige Coaching-Konzepte bieten jedoch oft nur eine lose Sammlung verschiedenster Methoden ohne empirische Validierung. Anders beim klärungsorientierten Coaching: Hier werden die bewährten und nachgewiesenermaßen wirksamen Ansätze der Klärungsorientierten Psychotherapie auf den Bereich des Coachings übertragen und passende Interventionsstrategien abgeleitet. Die Beziehungsgestaltung wird ebenso thematisiert wie die Problemklärung und -definition, die Klärung und Veränderung relevanter Schemata, der Umgang mit Persönlichkeitsstilen und schließlich die Interventionen bei spezifischen Problemstellungen. Alle, die sich mit dem Thema Coaching beschäftigen, finden hier ein praktisch erprobtes, transparentes Konzept für den kompletten Coaching-Prozess.

- Agile Teamentwicklung - Agile Organisationsentwicklung - Dienende Leitung agiler Teams Agile Coaches unterstützen Teams, Organisationen und Individuen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests. Agile Coaches klären hierfür sowohl mit den formalen Auftraggebern und -geberinnen als auch mit den Coachees deren Anliegen und Ziel und somit ihren Auftrag. Auf Grund des Auftrags entwickeln agile Coaches das zielführende Transitionsdesign, welches dem PDCA-Zyklus folgt. Agile Coaches nutzen jeden Kontakt für diesen Coachingauftrag. Sie formulieren dabei Anstöße, die sie aus den modellbasierten Interpretationen ihrer Beobachtungen ableiten. Agile Coaches zeigen sich dabei empathisch gegenüber den Beteiligten, sind distanziert zur Sache und verhalten sich dissoziiert zum System. Sie sichern diese Haltung über geeignete Reflexionsformen wie Inter- und Supervision ab. Agile Coaches begleiten Teams, Organisationen und Individuen in ihren jeweiligen Zielraum. Sie folgen dabei dem Auftrag ihrer Coachees - und umgehen so die Falle der Selbstbeauftragung. Auf Basis einer sauberen Auftragsklärung, einer eindeutigen Coachinghaltung und modellbasierter Anstöße begleiten agile Coaches Teams, Organisationen und Individuen wirksam und erfolgreich auf ihrem Weg zu ihrem jeweiligen Zielraum. Judith Andresen erläutert das grundlegende Vorgehen und Haltung agiler Coaches. Alle Inhalte unterlegt sie mit Praxisbeispielen. AUS DEM INHALT // - Aufgabe, Haltung und Werte agiler Coaches - Agile Teamentwicklung - Agile Organisationsentwicklung - PDCA-Zyklus auf drei Ebenen - Coachingprozess im Detail - Transitionsdesign für unterschiedliche agile Reifegrade - Viele Praxisbeispiele Extra: E-Book inside

Weniger ist mehr - und in dieser Einfachheit liegt das Geheimnis des Erfolgs verborgen. Gerade angehende Trader nähern sich diesem Geschäft mit völlig falschen Vorstellungen, und diese Missverständnisse räumt Thomas Vittner überzeugend beiseite. Thomas Vittner beschreibt in seinem Buch mit brillant einfachen Worten, worauf es beim Trading tatsächlich ankommt. Er gibt Tipps, wie man dieses Geschäft lernen kann, berichtet über die tägliche Handelspraxis und warnt vor den Fallen, die auf einen angehenden Trader lauern. Aber vor allem zeigt Vittner eins: Gutes Trading muss nicht kompliziert sein. Im Gegenteil, die vorgestellten Ansätze sind an Einfachheit kaum zu überbieten und der Erfolg gibt ihm recht. Trading, so der Autor, ist keine Geheimwissenschaft, und auch als Privatier kann man erfolgreich sein. Mit erfrischender Ehrlichkeit vermittelt Vittner sein Wissen und erklärt dem Leser, warum die verzweifelte Suche nach dem ´´Heiligen Gral´´ beim Trading verlorene Mühe ist.

Der Autor untersucht die Wirkung von Pferden als unterstützendes Medium im Coaching für Einzelpersonen, Gruppen und Teams. Ablauf, Konzeption und beispielhafte Einsatzgebiete für ´´pferdegestütztes Coaching´´ werden mit Fallbeispielen und vielen Fotos anschaulich präsentiert.

Führungswechsel sind wichtige und kostspielige Übergänge mit hohem Scheiterpotenzial - für die Führungskraft und das Unternehmen gleichermaßen. ´´Transition Coaching´´ ist eine Vorgehensweise, die den Manager anleitet, seinen neuen Verantwortungsbereich schnell in den Griff zu bekommen, sein Team zu formieren und Ergebnisse abzuliefern. Die persönliche Risikoanalyse, die Erstellung eines Businessplans und die Anwendung weiterer praxiserprobter Instrumente bilden dazu das Fundament. Neu bei diesem Ansatz ist die Betonung der Businessperspektive. Die Autoren beschreiben, wie Führungswechsler ihr Geschäft in den ersten 12 Monaten schnell durchdringen und ihre Führungsposition sichern können. Auf diese Weise zahlt sich für das Unternehmen eine Neubesetzung sehr viel schneller aus, der Führungswechsler vermeidet das Risiko eines ´´lahmen´´ Starts oder sogar eines Karriereknicks. Der Leser erhält eine Schritt-für-Schritt-Anleitung mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Musterformularen. Erfahrungsberichte von Anwendern in Unternehmen und Befragungen von Führungswechslern runden das Buch ab und veranschaulichen dem Leser zusätzlich, wie er von den dargestellten Inhalten bestmöglich profitieren kann.

In Tim Gallweys fünftem Buch geht es um Sie und Ihre Art zu arbeiten, zu führen oder zu coachen. Wenn Arbeit zu oft mit Überlastung, Unlust und Aktionismus verbunden ist und Veränderungsprojekte nicht zum Erfolg führen, wird es Zeit, genauer hinzuschauen. Gallwey zeigt in seinem weltweit beachteten Buch das Management der Zukunft auf. Dazu stellt er das Lernen aus eigenen Ressourcen und eigenen Erfahrungen in den Mittelpunkt. Inner Game Caoching zielt darauf ab, unser ´´inneres Spiel´´, also das, was sich in uns abspielt, aufmerksamer zu beobachten und zu erkennen. Der Autor zeigt mit praxisnahen Methoden und einfachen Tools auf, wie Sie Selbst-Störungen ausschalten, Ihre Aufmerksamkeit fokussieren und aus eigenen Erfahrungen lernen können. So wird es möglich, selbst unter unveränderten äußeren Arbeitsbedingungen eine neue (innere) Bewegungsfreiheit zu gewinnen. Vielleicht gelingt sogar ein Perspektivwechsel und das, was Sie vorher gestresst hat, ist dann einfach ´´interessant´´. Dieses Lernen am Arbeitsplatz in Echtzeit und ohne zusätzlichen Aufwand - das ist eine Idee, deren Zeit gekommen ist, da für viele Unternehmen andauerndes Lernen zum Maß aller Dinge wird. Lernende Organisationen brauchen jedoch lernende Menschen. Deshalb genießen Sie dieses Buch und lassen Sie sich zu der besten Weiterbildungsveranstaltung der Welt einladen - Ihrem Arbeitsleben! Inner Game Coaching ist lebendig geschrieben und mit vielen konkreten Praxisbeispielen aus Gallweys Beratungserfahrung in Weltunternehmen versehen. Das Lesen entspannt und macht Ihnen nicht nur das Arbeiten, sondern auch das Leben leichter. Lehnen Sie sich zurück und lassen Sie neue Ideen für Ihre Arbeit entstehen...

• 2D rotierend mit Bluetooth-Technologie • Smart Coaching für bessere Putzgewohnheiten mit Oral-B App • 5 Putzmodi, 2 Wochen Akkulaufzeit mit nur einer Vollladung • 2-Minuten-Timer, Andruckkontrolle • Ladestation und Aufsteckbürste

´´Die Gehaltserhöhung bekomme ich nie´´, ´´Ich bin doch zu alt, um noch mal neu anzufangen´´, ´´Ich schaffe das nicht, besser ich lasse es gleich.´´ Sätze wie diese sind typische Mindfuck-Sätze. Sie hindern uns daran, frei und selbstbewusst zu handeln und ein Leben entsprechend unseren Möglichkeiten zu führen. Petra Bock verrät in diesem Praxisbuch die wirkungsvollsten Strategien, um sich von alten Denkmustern zu befreien und das eigene Potenzial auszuschöpfen. - Preisgekrönter Ansatz zur Überwindung mentaler Selbstsabotage - Die bahnbrechende Drei-Schritte-Methode für ein Mindfuck-freies Leben - Mit zahlreichen hochwirksamen Coaching-Einheiten und spannenden Übungen Ein Buch, das Ihr Leben verändern wird.

Coaching ist ein Wachstumsmarkt und erreicht immer mehr Menschen. Trotzdem fragen viele sich immer noch, wie ein Coaching-Prozess abläuft, welche Chancen (und vielleicht auch Risiken?) er mit sich bringt. Welche Veränderungen bewirkt ein Coaching? Mit welchen Interventionen arbeitet ein Coach? Um solche und noch andere Fragen geht es in diesem Buch. Nach dem bewährten Frage-Antwort-Prinzip der Reihe ´´Soft Skills kompakt´´ aufgebaut, ermöglicht es den Lesern, ganz gezielt die Antworten zu finden, die für sie wirklich von Interesse sind. Das Buch ist somit eine gute Einstiegslektüre ins Thema Coaching, vermittelt aber auch Coaching-Kundigen gezielte weitergehende Informationen zu bestimmten Themen. Ein Buch der Reihe ´´Soft Skills kompakt´´.